冬日的寧鄉(xiāng)，空氣中透著清冽，湖南三力智工機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱三力智工）的廠房里卻是一片火熱。三力智工的廠房?jī)?nèi)，董事長(zhǎng)楊文正與工程師討論一套即將發(fā)往坦桑尼亞的混凝土攪拌站設(shè)計(jì)方案。他身著工裝，言語(yǔ)間既有企業(yè)家的果決，又保留了學(xué)者般的審慎。

十年前的此時(shí)，這位剛從英國(guó)歸來(lái)的年輕人，正站在父輩創(chuàng)立的傳統(tǒng)機(jī)械廠里，面對(duì)著一道時(shí)代命題：如何讓一家家族式制造企業(yè)，在全球化與數(shù)字化的浪潮中不僅存活，而且領(lǐng)航？

跨海求索：從“看見差距”到“立志改變”

2009年，楊文遠(yuǎn)赴英國(guó)留學(xué)?！澳嵌稳兆?，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，但更大的收獲在課堂之外?！彼貞浀馈Ｔ趨⒂^德國(guó)工廠、研究全球供應(yīng)鏈時(shí)，他清醒地認(rèn)識(shí)到：中國(guó)制造業(yè)雖然規(guī)模龐大，但在核心技術(shù)與價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，仍受制于人。

“我們不能只滿足于‘制造’，必須走向‘智造’與‘創(chuàng)造’。”這顆種子，在異國(guó)的時(shí)光里悄然埋下。

然而，牽引他回歸的，不僅是產(chǎn)業(yè)抱負(fù)，還有血脈里流淌的鄉(xiāng)情。寧鄉(xiāng)，這個(gè)承載著家族事業(yè)與童年記憶的地方，在他心中始終有著特殊的分量?！案那榻Y(jié)，讓我覺(jué)得這里是可以深耕、值得回報(bào)的土地?！?/p>

回歸與重塑：一場(chǎng)“內(nèi)外兼修”的轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)

2014年，楊文正式接手三力智工。擺在他面前的，是一家有近二十年歷史、但管理模式傳統(tǒng)、市場(chǎng)局限于國(guó)內(nèi)的企業(yè)。轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行，卻也困難重重。

“最大的挑戰(zhàn)，是觀念?！睏钗奶寡?。內(nèi)部對(duì)投入大、周期長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型心存疑慮；外部市場(chǎng)對(duì)“寧鄉(xiāng)制造”的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力信心不足。他選擇了最樸素也最有效的方式：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出去，也將客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

他們走訪先進(jìn)企業(yè)，親眼見證智能化生產(chǎn)的效率；邀請(qǐng)海外客戶參觀寧鄉(xiāng)的生產(chǎn)線，用過(guò)硬的質(zhì)量和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)贏得信任。同時(shí)，他在公司內(nèi)部推行項(xiàng)目制與扁平化管理，引入綠色工廠理念，逐步重塑企業(yè)肌體。

轉(zhuǎn)型的刀刃，首先揮向產(chǎn)品核心。他推動(dòng)公司從生產(chǎn)單一設(shè)備，轉(zhuǎn)向提供全套環(huán)保智能解決方案。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)工程機(jī)械進(jìn)行節(jié)能化、智能化改造，三力智工在2024年成功入選湖南省首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)，并通過(guò)工信部審查。

揚(yáng)帆出海：將“寧鄉(xiāng)智造”刻進(jìn)世界地圖

“企業(yè)的邊界，不應(yīng)被地理定義。市場(chǎng)的邊界，應(yīng)該用腳步去丈量?！睅е@份信念，楊文將目光投向全球。2019年，公司成立海外貿(mào)易事業(yè)部，正式吹響出海號(hào)角。

憑借對(duì)國(guó)際規(guī)則的理解，他精準(zhǔn)鎖定“一帶一路”市場(chǎng)。從東南亞到非洲，三力智工通過(guò)適配當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、與屬地代理商深度合作，讓混凝土攪拌站、制砂樓等設(shè)備在異國(guó)土地上扎根。短短數(shù)年，公司海外營(yíng)收占比從不足5%躍升至30%。

作為寧鄉(xiāng)市中非經(jīng)貿(mào)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，三力智工將非洲視為下一片藍(lán)海。首批設(shè)備已運(yùn)抵坦桑尼亞，首個(gè)項(xiàng)目將于春節(jié)前啟動(dòng)?！拔磥?lái)五到十年，我們希望以點(diǎn)帶面，讓三力智工的項(xiàng)目逐步覆蓋全非洲。”楊文的規(guī)劃清晰而堅(jiān)定。

情懷與厚度：一個(gè)“僑青”的家園答卷

十年磨礪，企業(yè)員工從60人發(fā)展到190余人，產(chǎn)值翻了三番。但楊文看重的，遠(yuǎn)不止數(shù)字?！捌髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，肯定是以文化為內(nèi)核驅(qū)動(dòng)的?！彼铝τ跔I(yíng)造一種融合了匠心、創(chuàng)新與國(guó)際視野的企業(yè)文化，讓一家傳統(tǒng)制造企業(yè)，蛻變?yōu)橐苑?wù)與方案為導(dǎo)向的智能體。

對(duì)于家鄉(xiāng)寧鄉(xiāng)，他心懷感激，亦充滿構(gòu)想。他建議加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化建設(shè)，推出更精準(zhǔn)的“僑智回歸”服務(wù)，并提升貿(mào)易便利化水平?！拔移诖龑庎l(xiāng)從‘制造重鎮(zhèn)’邁向‘世界級(jí)智能裝備協(xié)同創(chuàng)新區(qū)’，實(shí)現(xiàn)‘寧鄉(xiāng)設(shè)計(jì)，全球制造’的嶄新格局?！?/p>

從英倫學(xué)子到寧鄉(xiāng)企業(yè)家，楊文用十年時(shí)間，完成了一次跨越山海的身份融合與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。他的故事，不僅是一位“創(chuàng)二代”的接班與超越，更是一代僑青將個(gè)人理想融入家國(guó)發(fā)展的生動(dòng)縮影。

在寧鄉(xiāng)這片浸潤(rùn)著工業(yè)精神的熱土上，楊文與他的三力智工，正以智慧為刃、全球?yàn)榫?，默默書寫著屬于中?guó)智造的時(shí)代篇章。而這一切的起點(diǎn)與歸宿，始終是那一份遠(yuǎn)行萬(wàn)里、心系故土的赤子衷腸。